Storytelling trends in 2025: verlangen naar hoop en nieuwe perspectieven

Storytelling is in 2025 meer dan ooit de sleutel om echte relaties met je publiek op te bouwen. Als je tenminste onderbouwde en geloofwaardige verhalen vertelt die mensen raken.

Wat moet je in 2025 als merk of organisatie doen op het gebied van storytelling om eruit te springen? Hier zijn de belangrijkste trends die je helpen om het verschil te maken bij het opbouwen en behouden van een stevige connectie met je publiek.

1. Verkies optimisme boven zwaarte

Met de wereld in constante crisis snakt je publiek naar verlichting. Zwaarmoedige of negatieve verhalen verliezen hun kracht en worden steeds meer gemeden. Mensen willen in 2025 meer dan ooit juist even ontsnappen aan de realiteit, niet erin verzanden.

Storytelling speelt daarin een grote rol, net zoals we ook in de eerdere trendoverzichten over storytelling beschreven. Mensen verlangen naar verhalen die licht, zacht of kwetsbaar zijn. Dat kunnen korte films of vlotte series zijn die in de dagelijkse drukte makkelijk te volgen zijn, maar ook verhalen met een hoopgevend perspectief.

Escapisme? Jazeker. Maar ook een puur verlangen naar optimisme, dat je heel goed kunt verbinden met de noodzaak voor transparantie in verhalen. Raak daarbij een gevoelige snaar, zodat je het publiek ontroert en echt betrekt.

Patagonia heeft dat goed in de vingers. In de korte film The Last Observers (2024) volgen ze de ervaringen van twee Zweedse vogelaars die zich inzetten voor het behoud van de natuur. Het hartverwarmende verhaal benadrukt niet alleen de ecologische crisis, maar ook de diepe betrokkenheid en liefde voor de natuur.

Een ander treffend voorbeeld is de bekroonde Netflix-documentaire The Remarkable Life of Ibelin (2024) over een jonge speler, die tienduizenden uren besteedt aan World of Warcraft. Documentaires gaan meestal over de duistere kanten van online games: verslavingen, oplichterij of catfishing. Deze film brengt een positief verhaal hoe mensen elkaar vonden via deze online game en echte, betekenisvolle relaties en vriendschappen opbouwden. Daarmee geeft de documentaire een positieve kijk op de rol van technologie in het sociale leven.

Doen:

In plaats van de zwaarte van de wereld te benadrukken, kies je in 2025 voor verhalen die juist troost en nieuwe perspectieven bieden. Breek met oude stigma’s, zoals de gedachte dat digitale werelden alleen maar isoleren.

2. Onderbouw verhalen met data

Mensen stellen steeds meer eisen aan de geloofwaardigheid van de verhalen die ze voorgeschoteld krijgen. Ze willen merken zien die transparant zijn over hun waarden en acties en die bewijs leveren over de betekenis van hun bijdrage. Ongefundeerde verhalen of loze marketingclaims, daar prikt je publiek genadeloos doorheen.

Als organisatie of merk heb je daarom niet alleen een goed verhaal nodig, maar ook bewijs en een duidelijk moreel kompas. Zonder onderbouwing verlies je met storytelling in 2025 aan relevantie.

Nu denk je misschien: gaan harde data en emotionele verhalen wel samen? Zeker wel. Denk aan Dove, dat in zijn campagnes over schoonheid statistieken over plastische chirurgie combineert met verhalen over zelfacceptatie.

Of denk aan hulporganisaties die interactieve kaarten inzetten om vluchtelingencrises te illustreren en tegelijkertijd persoonlijke getuigenissen delen van de betrokkenen. Deze combinatie versterkt het vertrouwen en maakt je boodschap onvergetelijk.

Doen:

Of je nu maatschappelijke thema’s behandelt of persoonlijke ervaringen deelt, onderbouw je verhaal met feiten en data om geloofwaardig te zijn.

3. Zet technologie in, maar houd het menselijk

Kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop verhalen worden verteld. Avatars kunnen nu dienst doen als levensechte trainers of vertellers, die interactieve en gepersonaliseerde ervaringen bieden. Het Humanistisch Verbond laat mensen appen met de 17-eeuwse filosoof Baruch Spinoza. Met behulp van kunstmatige intelligentie geeft Spinoza antwoord op allerlei levensvragen.

Tegelijkertijd willen we de connecties blijven voelen: met elkaar, met de natuur, met de omgeving om ons heen. Patagonia gebruikt technologie om natuurbehoud te promoten. Ze zetten AI in voor persoonlijke verhalen die laten zien hoe hun producten de natuur helpen beschermen.

Doen:

Laat technologie bij storytelling een hulpmiddel zijn om verbindingen te versterken in plaats van te verzwakken. Dit kan door je verhalen te laten voortvloeien uit echte ervaringen en je publiek aan te moedigen om hun eigen verhalen te delen.

4. Bouw aan een groter verhaal

Wat ook niet meer werkt: verhalen die de nadruk leggen op individueel succes. In een tijd waarin we steeds meer verdeeldheid voelen, draait storytelling steeds meer om een groter gemeenschappelijk belang, zoals milieubehoud of sociale gelijkheid.

We willen deel uitmaken van een groter gemeenschappelijk verhaal dat gericht is op iets positiefs. De School for Moral Ambition van Rutger Bregman speelt daarop in. Dat geldt ook voor het nieuwe initiatief De WEL-beweging van oprichter Jeanine Mies, waarbij zij ‘vooroplopers in positieve verandering’ bij elkaar brengt.

Steeds meer organisaties en merken gebruiken hoopgevende verhalen om sociale veranderingen te realiseren. Timberland’s Nature Needs Heroes-campagne toont gewone mensen als helden die de natuur beschermen.

Doen:

Inspireer je publiek om persoonlijke verhalen te delen en creëer ruimte voor diversiteit. Gebruik deze verhalen om bewustwording en empathie te vergroten rondom thema’s als gelijkheid, klimaat, en acceptatie.

5. Doorbreek sociale bubbels

Er gaan veel eenzijdige verhalen rond die uitsluitend het gelijk van de eigen sociale bubbel bevestigen. Die eenzijdigheid lijkt alleen maar toe te nemen. Tegelijkertijd voelen we meer behoefte aan verhalen die verschillende perspectieven samenbrengen. Het zijn verhalen die mensen uitdagen om verder te kijken dan hun eigen gekleurde wereldbeeld.

We zien steeds meer platforms met verhalen die empathie bevorderen en dialogen stimuleren tussen mensen met verschillende achtergronden. Een voorbeeld daarvan is De Nieuwe Kamer, opgericht door Kiza Magendane, die ruimte creëert voor dialoog tussen verschillende groepen. Of de talrijke lokale initiatieven, zoals Haags Verhaal, die mensen uit verschillende bubbels met elkaar verbinden door middel van verhalen.

Tijdens Pride-maanden en op platforms zoals YouTube en Instagram delen LGBTQ+ individuen wereldwijd hun persoonlijke verhalen. Deze verhalen helpen vooroordelen af te breken en inspireren anderen om zich uit te spreken.

Doen:

Doorbreek sociale bubbels en gebruik je organisatie of merk om verhalen vanuit verschillende perspectieven te delen.

6. Deel ongepolijste verhalen

Het publiek wil steeds vaker niet zomaar iets horen of lezen, maar zichzelf betrokken voelen. Realityseries over bedrijven bieden een kijkje achter de schermen en brengen merken dichter bij het publiek. Dit format groeit uit tot een krachtige strategie om nieuwe doelgroepen te bereiken en een emotionele connectie te maken.

De Augurkenkoning is een televisieserie over het familiebedrijf Kesbeke, dat tafelzuur produceert in Amsterdam. De serie, die net zijn derde seizoen is ingegaan bij RTL, laat zien hoe de liefde voor het vak van de ene generatie op de andere wordt overgedragen. Kijkers voelen zich niet alleen aangetrokken door het sympathieke gemopper en de goudeerlijke uitspraken van de personages, maar zien ook het tafelzuur van het Amsterdamse bedrijf in de supermarkt staan. Verhalen zijn op deze manier niet alleen goed voor de beleving, maar ook voor het zakelijke succes.

Doen:

Geef inkijkjes aan de achterkant van je merk of organisatie. Laat de ongepolijste werkelijkheid zien en bouw zo aan een geloofwaardig verhaal waarmee je het publiek aan je bindt.

Storytelling in 2025: voelen en verbinden met iets groters

In 2025 kom je niet meer weg met oppervlakkige verhalen of loze beloften. Het gaat om het creëren van échte verbindingen, onderbouwde verhalen en menselijke ervaringen. Of het nu gaat om de vlucht uit de harde wereld, data-gedreven storytelling of reality-formats zoals De Augurkenkoning: het publiek wil voelen, verbinden en deel uitmaken van iets groters.